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  银保监会:结构性去杠杆达到预期目扁♀♀♀♀♀♀£ 银保监会:截至目前已签订债转股协议金♀♀♀♀♀♀《畛过2万亿 中央政治局会议首提金融供给侧结构性改革,释放了什么信号?澎湃新闻记者 蒋梦莹 来源:澎湃新吴♀♀♀♀♀♀∨2月22日,中央召开了一次对金融业至关重要的烩♀♀♀♀♂议:中共中央政治局就完善♀♀♀〗鹑诜务、防范金融风险举第十三♀♀〈渭体学习。习近平总书记在主持学习时强调,要深化♀♀《怨际国内金融形势的认殊♀♀《,正确把握金融本质,深化金融供给侧结构性改糕♀♀★,平衡好稳增长和防风险的关系,精准有效处♀♀≈弥氐懔煊蚍缦眨深化金融改革开放,遭♀♀■强金融服务实体经济能力,坚决粹♀♀◎好防范化解包括金融风险在内的重粹♀♀◇风险攻坚战,推动中国金融业健康发展。♀♀∷淙淮饲笆比窝胙芯克所长、现任央货♀♀”艺策司司长孙国峰曾遭♀♀≮2017年提出过“金融供给侧结构性改革”,但这♀♀∫桓拍畛鱿衷谥醒胝治局级别碘♀♀∧会议上还是头一次。“金融供给侧♀♀〗峁剐愿母铩痹谌绱烁吖娓竦幕嵋♀♀¢上被提出来,向金融业殊♀♀⊥放出了什么信号?淡化“去杠杆”回顾过去♀♀×侥辏2017年4月25日,中砚♀♀‰政治局召开会议就维护国家金融安全进第四十粹♀♀∥集体学习,将维护国家♀♀〗鹑诎踩提升到了“治♀♀」理政的一件大事”;2018年4♀♀≡2日,中央财经委员会召开第一次烩♀♀♂议,提出金融去杠杆进入新阶段,在顶层设计层面首粹♀♀∥提出了“结构性去杠杆”;20♀♀18年7月31日,中共中央政治局召开会议部署镶♀♀÷半年经济工作,会议要求,坚持实施积极的财政政策和♀♀∥冉〉幕醣艺策,把防范化解金融风♀♀∠蘸头务实体经济更好结合起来,坚定做好去杠♀♀「斯ぷ鳎把握好力度和节奏。从历次会议可看出,“肉♀♀ˉ杠杆”的角色经历了一次次“蜕变”♀♀。到目前或已完成其阶段性任务。2月25日,银♀♀”<嗷岣敝飨王兆星在国务院锈♀♀÷闻发布会上表示,结构性去杠杆达到预期目标。近♀♀×侥辏银业累计处置不良贷款3.48万意♀♀≮元,为新增信贷投放及时腾出空间,有锈♀♀¨支持了实体经济融资需求b♀♀』建立债委会1.9万家,其中,帮扶企业4854家;签订债转♀♀」尚议金额超过2万亿元b♀♀‖落地金额6200多亿元。受遭♀♀〖束后的影子银规模也已显著下降♀♀ 9际评级机构惠誉估计,中国影♀♀∽右资产已自2017年占名义GDP 约70%的峰值收缩至2018♀♀∧甑60%以下,预期今年将进意♀♀』步下降至GDP的50%左右♀♀ K孀庞白右活动的缩减,银体系♀♀⊥飧芨说奶嵘速度也显著放♀♀』海银与非银金融机构♀♀ 之间的传染风险亦在下降。菱♀♀№一方面,2018年下半年以来,面对错综复杂的外部经济锈♀♀∥势,“稳就业、稳金融、稳外♀♀∶场⑽韧庾省⑽韧蹲省⑽仍て阝♀♀ 背晌了经济工作的重点。♀♀∶娑孕挛侍庑绿粽胶屯獠炕肪车谋浠,提高金肉♀♀≮服务、防范金融风险,深化金融光♀♀々给侧结构性改革的重要锈♀♀≡愈加凸显。德国商业银高级经济学家周浩向澎♀♀∨刃挛欧治鲋赋觯此次提出金融供给侧♀♀』构性改革,算是标志租♀♀∨去杠杆已经过去一个阶段。资光♀♀≤新规的出台也就意味着将金♀♀∪谌ジ芨苏式化、常态化,在稳增长的前提下,再♀♀∏康魅ジ芨耍也会给市场释放出混乱碘♀♀∧信号。当前总体杠杆率♀♀∫膊换嵩趺聪陆担还是需要把更多功夫镶♀♀÷在优化结构上。结构失衡待破解从结构来库♀♀〈,金融业到底算多还算少b♀♀】据国家统计局数据显示,2♀♀018年中国金融业增加值占GDP的比例为7.68%,较2015年♀♀〉姆逯8.44%有所下降,但也仍处于♀♀±史高位。横向比较来看,据♀♀∶拦经济分析局,美国2017年的这一数据为7.5%♀♀。离中国较近的日本,近十年这一数♀♀【荻寂腔苍4%-6%(据日扁♀♀【内阁府数据)。中国金融四十♀♀∪耍CF40)高级研究员张斌表示,金融供氢♀♀◇失衡局面长期持续,具体表♀♀∠治,中国金融业增加值与GD♀♀P占比超出发达国家水平,企业抱遭♀♀」融资难和融资贵,这些现象都与金融服务的供求不♀♀∑ヅ溆泄亍9┣笃ヅ涞慕鹑阝♀♀》务大路走不通,于是实体部门和金融中介通光♀♀↓绕道的方式满足新的需求♀♀”浠。在当前形势下,要保持经♀♀〖迷龀ぃ推动经济结构的转变,需要从金融意♀♀〉的转型入手,改变金肉♀♀≮资源配置的机制,这不仅是资源配置和经济解♀♀♂构调整的需要,也是金融♀♀∫底陨矸⒄沟男枨螅更是减轻社会负担♀♀ ⒃黾邮杖氲谋匾之举。中♀♀」人民银货币政策司司长孙国峰在今年1遭♀♀÷刊发在中国金融杂志上♀♀〉摹痘醣艺策回顾与展外♀♀←》一文中亦强调指出,中国经济运主要矛♀♀《苋匀皇枪└侧结构性的,深入推进供给侧结构性改♀♀「锖透咧柿糠⒄故鞘迪帧傲礁鲆话♀♀≠年”奋斗目标的根本之策♀♀♀。要坚持以供给侧结构性改革为♀♀≈飨撸结构调节不好,容易导♀♀≈掠邢薜慕鹑谧试炊汲恋碓谖扌率的领域,租♀♀≤量上也调控不好。因此,锈♀♀¤进一步发挥货币政策的结构优化作用,创新♀♀』醣艺策工具,以供给侧结构性改革为主线,骡♀♀′实好金融服务实体经济各项这♀♀〓策措施。当前金融领域供求关系出现怎样的失衡?张♀♀”笾赋觯具体来看,满足居民部门金融资产配肘♀♀∶需要的并非高于银存款更高风险和收益配比以及具有养老保险功能的金融产品,而是利率稍高、刚性兑付的短期理财产品;满足企业高风险活动融资需求权益融资有限,大量融资还要来自传统银贷款和影子银业务;满足政府主导基建项目融资需求的低成本、长期债务融资和权益融资工具有限,大量融资还要来自统银贷款和影子银业务。标普全球评级认为,中国地方政府的隐性债务规模可能高达40万亿元人民币(约合6.0万亿美元)或更多。要遏制地方政府隐性债务激增,首先要清楚地方政府的存量隐性债务规模以及地方政府的偿还能力,这座债务“冰山”的背后蕴藏着巨大的信用风险。可见,去杠杆虽然取得阶段性成绩,但若结构无法得到优化,金融风险将再度积聚。破解金融供求失衡的局面,张斌认为应有针对性地金融补短板,建立明确、专业的问责机制,这将涉及到金融产品、市场和金融基础设施方面的调整。短期而言,他的建议是,推动以REITs(不动产投资信托基金)为代表的,能带来现金流的长周期、标准化基础金融资产,为居民部门提供中长期金融投资工具;推动税收优惠的个人养老金账户发展;提高地方政府债务限额,提高国债和地方政府债在政府总债务中的占比,拓宽和规模基础设施建设融资渠道。(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群 腾龙时时彩手机安卓APP 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难♀♀♀♀♀♀〉任侍獠愠霾磺睿金融消费者维权举步维艰,新♀♀♀♀±私鹑谄毓馓将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融♀♀♀【婪住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日消息,国吴♀♀●院新闻办公室于今日下午3时举♀♀⌒挛欧⒉蓟幔银保监会副主席王兆锈♀♀∏、周亮、梁涛介绍坚决打好♀♀》婪督鹑诜缦展ゼ嵴接泄厍榭觯并答记这♀♀∵问。周亮表示,现在新型的库♀♀∑技运用在金融领域也取得了比较粹♀♀◇的进展,最近有的银棱♀♀←用了大数据、云计算,包括区块链的技术,赦♀♀□至利用各种交易模式的场景和平台,加强与人民银的征信系统、地方的税务、工商等信息共享,这都可以成为下一步为小微企业放贷、增信的补充手段,增加信贷评估的精准度。责任编辑:赵子牛 原标题:长春两名厅官同日被宣布接受审查调查,均涉嫌严重违尖♀♀♀♀♀♀⊥违法2月25日上午、下午,长春各有一名厅级光♀♀♀♀≠员被宣布接受审查调查。当日赦♀♀♀∠午,中央纪委国家监委网站援♀♀∫吉林省纪委监委消息:长春市委原副书记砚♀♀☆子明涉嫌严重违纪违法,目前正接受♀♀〖吐缮蟛楹图嗖斓鞑椤9俜阶♀♀∈料显示,杨子明,男,汉族,1956年3月出生,尖♀♀―林舒兰人,1976年9月参加工作,1975年11月♀♀〖尤胫泄共产党,硕士研究生学历。他曾任吉林省吉林市♀♀∥常委、组织部部长,吉林市委副书记,吉林市♀♀∥副书记、市纪委书记等职,2006年12月任长春殊♀♀⌒委常委,2007年2月任长春市委常委、组肘♀♀’部部长,2014年11月任长春市委副书记b♀♀‖后于2016年3月退休。另外,25日下午,吉林省尖♀♀⊥委监委网站援引吉林省通化♀♀∈屑臀监委消息:长春市人大城乡建设环境保护委员会肘♀♀△任委员于春涉嫌严重违纪违法,经吉林省纪委监委♀♀≈付ǎ目前正接受通化市纪委监委纪律审查衡♀♀⊥监察调查。于春,男,汉族,1960年4月♀♀〕錾,吉林长春人,1983年8月参加工作,1985年7月加♀♀∪胫泄共产党,大学学历♀♀ K曾任长春市住房公积金管理中心副主任,长春市环境保护局副局长等职,2012年12月任长春市环境保护局党委书记、局长,2016年10月任长春市人大城乡建设环境保护委员会主任委员,后于2019年1月辞去长春市人大建设环境保护委员会主任委员职务。 责任编辑:王亚南 银保监会:优化金融服务体系 完善融资服务信息♀♀♀♀♀♀∑教 A股万亿成交指数冲上年线 是牛相毕露还是反弹到头? 文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收购亚马逊海外购的消息传出。据相关报道称,该项谈判已棱♀♀♀♀♀♀→时数月,由网易考拉主动发起测♀♀♀♀、推进,双方或采取股方式。作为亚骡♀♀♀№逊在中国电商业务中留存的两个火种海外购和全氢♀♀◎开店,亚马逊是否会在适合碘♀♀∧谈判条件下,将其中之一♀♀♀“让与”网易?针对此事,《商学院》记者逾♀♀‰亚马逊中国及网易考拉方面解♀♀▲确认,双方均不予置评。不过,亚马逊购物APP安卓♀♀“嬖2019年1月24日依然在更新。关于此次网易成光♀♀ˇ收购的可能性,商业观察者崔瀚文在接受《商学遭♀♀『》记者采访时表示,经过几年发展,♀♀】缇车缟炭始逐渐向红海市场发展了。谈斥♀♀∩可能性如何,外部不好直接♀♀∨卸希取决于双方核心团队对彼此能力♀♀『颓魇频呐卸狭ΑH牖15年,♀♀⊙锹硌吩谥泄电商领域曾经扰动风云,为何一♀♀〔讲蕉失阵地,甚至面临被后来者“收购”的局免♀♀℃?崔瀚文总结,亚马逊作为外资企业,早期的品牌♀♀ ⒐┯α础⒐芾淼仍有体系优势逐渐消耗,加之垛♀♀≡中国消费市场的快速变化和内在深层次需求理解有差距b♀♀‖并且企业敏捷度和进化速度与国内的电商♀♀∑笠迪啾炔还弧T谥泄的“水土不封♀♀〓”在2004年8月19日,亚马逊以7500万美元收购卓♀♀≡酵,正式进入中国市场。2007年6月5日,其域名joyo♀♀.com改为amazon.cn,测♀♀、把卓越网名称改为卓越亚马逊♀♀ 4油际橐粝裰破返挠攀屏煊蚯腥搿4耸♀♀”的亚马逊曾位列中国B2C电商平♀♀√ǖ牡诙位。根据易观国♀♀〖试2008年发布的《中♀♀」B2C网上零售市场年度综合报告2009》显示b♀♀‖在中国B2C网上零售平台上,卓越亚♀♀÷硌吩2006年、2007年、2008♀♀∧甑氖谐》荻罘直鸫锏搅11%、13.35%、12.39%,在♀♀2008年仅次于京东商城的17.6%,超过♀♀〉钡钡11.7%,位居第二,库♀♀“称国内领先的B2C零售企业。其主营赦♀♀√品也从图书音像单一产品扩这♀♀」到数码、母婴、家居化妆、玩具礼品、小尖♀♀∫电等全品类的B2C电商平台。不过,随着2008年淘扁♀♀ˇ发力B2C领域上线淘宝商城b♀♀‖京东也在2007年从垂直类数码电♀♀∩唐教ㄍ卣刮全品类综合电商平题♀♀〃,在中国本土电商的夹击之下,砚♀♀∏马逊在中国的优势逐渐被冲击殆尽,♀♀⊥时,外资企业水土不服的缺点尽显,电商零♀♀∈哿煊蛞恢蔽薹ǚ⒄棺炒螅甚至测♀♀』得不寻求“跨境电商”的差异化路线。2011年10月27日b♀♀‖卓越亚马逊变更为亚马逊中国。这时,中国烩♀♀」是亚马逊除美国本土之外最大运营网♀♀÷纭8据艾瑞咨询发布的数据显示,2011年中国B2C光♀♀『物网站市场份额,其中在自主销售为主的B♀♀2C平台中,亚马逊排名前三,前三名分别是京东商♀♀〕恰⑺漳易购、亚马逊,分♀♀”鹫急36.8%、7%、5.5%。2011年,亚马逊意♀♀±然对中国市场信心满满。在2011年10月启♀♀∮美ド皆擞中心,这是亚马逊在中♀♀」的第十个运营中心,面积逾12万平方米。届时,中国遭♀♀∷营中心总面积超过40万平米。亚马逊在中国坚持走♀♀B2C路线,不断加大在中国仓储物流建设,“当肉♀♀≌达”服务成为其重要优势。随租♀♀∨移动互联网时代到来,从PC端要顺棱♀♀←转型到移动端,也成为电商柒♀♀〗台的一道坎。以淘宝为例,2016年b♀♀‖淘宝网与无线淘宝完成♀♀『喜。阿里巴巴集团CEO张勇指出,今天整个♀♀√员ζ教ǖ脑擞思路已经彻底无线化了。淘宝全网接近70♀♀%的成交来自于无线。移动端由于屏幕♀♀「小,则需要商品更聚焦,更具有针对性。逾♀♀‰PC端相比,移动端流量分配封♀♀〗式的改变,将是移动购物的重要导购方式,商家要粹♀♀∮运营商品转型为运营内容。♀♀〉碧员Α⑻烀ā⒕┒的移动端APP,内肉♀♀≥和体验都在不断优化升级时b♀♀‖亚马逊的购物界面却依♀♀∪幌缘霉虐濉?缇车缟塘煊蜓芯空摺⑸钼♀♀≯谕ㄍ乜萍技团合伙人李鹏博向《商学院》♀♀〖钦叻治觯购买界面不是特别封♀♀←合中国人消费习惯是亚马逊在中♀♀」“水土不服”的体现之一。在PC端时代,亚♀♀÷硌吠站的购物页面就被诟病不符合♀♀≈泄消费者体验,而在移动端购物,遭♀♀◎基本上只是简单地将网页内容移植到了应用程序上♀♀。其搜索、分类、筛选等方式,吐槽很多,♀♀〔⑶也煌国家的页面架构基本不变。直到目前,亚马逊♀♀」何APP上的商品介绍还不是信息菱♀♀△服务。除了购物页面没有足够本♀♀〉鼗,李鹏博认为,亚马逊在中国的战略失吴♀♀◇之一很关键的一点是营销过于低调。“当♀♀【┒跟天猫经常打一些库♀♀≮水仗、价格战的时候b♀♀‖亚马逊都没有参与进来。”比如,2009年♀♀11月11日,淘宝开启“双十一光棍解♀♀≮”的营销活动,开启了阿里♀♀“桶偷男率贝。而在2012年1月,淘宝商城也♀♀≌式宣布更名为“天猫”,在B2C领域加大投入。2♀♀012年,“双十一”淘宝、天猫单日销售额达191♀♀∫谠,增长到2018年的2135亿。对于,一直定位中糕♀♀∵端和品质电商的亚马逊,似乎一直♀♀〔恍加谡饫嘁浴暗图邸焙汀♀♀“噱头”来吸引消费者的营销方式。在《改变粹♀♀∮消费模式开始 : 亚马逊创始人贝佐斯的♀♀〕晒χ道》一书中,杰夫贝索斯说,“当今时代,70%的殊♀♀”间、精力、重点和资金用于实现优质的顾客体验,剩♀♀∮嗟30%用于宣传。”在他看来,虽然宣传很♀♀≈匾,但前提是生产出优质的产品。这♀♀∫彩茄锹硌返男拍睢2还被“信念”束缚的亚骡♀♀№逊忽视了宣传的作用同时,并没有将前端消费者的体验粹♀♀◎磨好。虽然,交互界面和营销方式只是庞粹♀♀◇的电商服务体系中一环,但殊♀♀∏背后却体现出亚马逊对中国♀♀∠费市场的快速变化和内在深层次需求理解有差♀♀【啵并且企业敏捷度和解♀♀▲化速度与国内的电商企业相比不够。在中国市场测♀♀』按照“入乡随俗”的打法,亚马逊的市场份垛♀♀☆也越来越小。反观竞争对手,京东成为“亚马逊”的最♀♀『醚徒,坚持走自建仓储物流体系的路线。2014年1月b♀♀‖京东在美上市,腾讯入股。从此,京东与天猫两强这♀♀※霸态势,留给其他竞争者的机会已经不多。据中国电♀♀∽由涛裱芯恐行募嗖馐♀♀【菹允荆截至 2012 年 12 月中国 B2C网络零♀♀∈凼谐。ò括平台式与自主销售式 )上♀♀。亚马逊只位列第五。排♀♀∶第一是天猫商城,占 52.1%;京东商城名列第垛♀♀〓,占据 22.3%;第三位是苏宁易♀♀」海为3.6%,其次是腾讯B2C(3.♀♀3%)、凡客诚品(2.7%)、亚马逊中国(2.3%)、 当碘♀♀”网( 1.2% )。2年以后,根据该机构20♀♀14年的统计数据,中国 B2C网络菱♀♀°售市场上亚马逊中国从第五位下滑♀♀〉诹位,只占1.5%。同样失落的还有当当网,♀♀〈拥谄呶宦涞降诎宋唬份额♀♀〗鑫1.3%。而2012年榜单上的腾讯电商业务♀♀∨呐耐,在转让给京东后于2015♀♀∧旯乇眨凡客诚品和当♀♀〉蓖也都落寞。压力之下,亚马逊中国也正寻找差异化路♀♀∠摺Q鹤⒖缇车缟蹋依然难施展此时,跨境电赦♀♀√的风正起。2014年11月,砚♀♀∏马逊中国正式上线“海外购♀♀ 币滴瘢希望利用其全球供应链和跨境物流优势,将锯♀♀…营重点从全品类平台逐渐转至跨境电商♀♀ O费者用中文即可直接购买来自亚马逊♀♀∶拦、英国、日本、德国网站的30大品类、近2000万尖♀♀〓海外正品。在物流方面采用♀♀】缇持庇省@醋灾泄的“海外购” 订单遭♀♀≮亚马逊美国运营中心快速完成订单处理衡♀♀⊥发货,全程空运。到达中国境内,♀♀【莩30分钟就可完成从拣货到发货。2016年10遭♀♀÷,亚马逊Prime会员服务在中国上线,是亚马逊肉♀♀~球首个提供跨境订单全年无限次免费配送(单笔库♀♀$境订单金额超过200元)的会员服♀♀∥瘛3了做跨境进口电商,帮助中国卖家出口商品碘♀♀∧“全球开店”业务也在2015年11月上线。“衡♀♀。外购”和“全球开店”,一进一斥♀♀■,一度成为亚马逊在肘♀♀⌒国继续“飞轮效应”的两大引擎♀♀♀。2016年8月19日,在亚马逊♀♀∪牖 12 周年纪念日活动上,时任亚马逊全球副总测♀♀∶、亚马逊中国总裁张文疋♀♀〈表示:从上线到现在,中国消费者已经通过♀♀♀“海外购”业务完成了超过1000万单的跨境直邮订♀♀〉ァ2016 年上半年“海外购” 镶♀♀→售总额已经到达了去年同期的 4 倍。虽然,亚马砚♀♀》的销售额在增长,但是在跨境电商的浪潮♀♀≈校中国本土电商也没有错失良机。♀♀2014年,官方陆续发布“56号文”♀♀♀、“57号文”,海淘为逐步实现合规化、阳光化和规范♀♀』,官方设立邮税,以物品的形式向大♀♀〖艺魉埃各类平台纷纷加入跨境电商列。20♀♀14年2月19日,阿里宣布天免♀♀〃国际正式上线,为国内消费者直供海外原♀♀∽敖口商品。网易CEO丁磊意♀♀〔在构思打造一个跨境电商平台♀♀♀。京东的刘强东也希望实现“光♀♀『物无国界”,2015年4月15日,“京东肉♀♀~球购”正式上线。根据Analysys易观发布的《中国跨境解♀♀▲口零售电商市场季度监测报告2016年第4季度》数据显♀♀∈荆阿里巴巴旗下的两个跨境平台天猫国际和♀♀√员θ球购分别以18.9%和15.4%的份额占据第一位和第二♀♀∥弧>┒全球购和网易考拉海购分别以11.8%和11.6♀♀%的份额排在第三位和第四位,而亚马逊♀♀『M夤航稣6.6%,位列第♀♀×。此时,网易考拉只是诞生两年左右的后来♀♀≌摺2015年初,网易考拉成立,当时的名字仍是“网易库♀♀〖拉海购”,主打进口业务。而考拉的名♀♀∽郑也隐喻希望成为“让用户赖在家中就拟♀♀≤够买到海外最流商品的海购平台”。网易考拉在跨♀♀【骋滴竦脑龀ぃ不但打乱了天猫衡♀♀⊥京东在B2C跨境业务中的地位,并且也在挤占亚马逊♀♀『M夤旱囊滴瘛=刂沟侥壳埃根据上述检测报糕♀♀℃2018年第4季度数据显示,♀♀2018年第4季度,中国跨境解♀♀▲口零售电商市场规模为1♀♀145.6亿元,环比上涨36%。其中,天猫国际♀♀∨琶第一,份额为31.7%;网易考拉排名第二,份额吴♀♀―24.5%。从京东全球购更名而来的衡♀♀。囤全球排名第三,份额吴♀♀―11.5%;排名位于第四和第五的分别为唯品国际和亚♀♀÷硌泛M夤海其份额为9.7%和6%。与2年前相扁♀♀∪,亚马逊海外购的市场份额再次♀♀∠禄,而网易考拉超越了京东全球光♀♀『,成为第二大跨境进口零售电商平台。除♀♀×丝缇骋滴穹荻罱系停从整个中国网络零售B2C市斥♀♀ 看,根据易观发布的2018年4季度数据,亚马逊的♀♀∈谐》荻罱稣0.6%,排名第六,不敌唯品会和国美。“♀♀∮肫湓谥泄发展不温不火,干脆扳♀♀⊙海外购业务直接卖给网易。”李鹏博说,“不过收购成光♀♀ˇ概率有,但应该不大。”他♀♀∪衔,困难在于亚马逊本身测♀♀』差这一点钱,应该还是希外♀♀←在中国保留一些火种,所以,两家之♀♀〖涮概心讯群艽蟆4掊文也认为b♀♀‖谈成可能性如何,外部不衡♀♀∶直接判断,取决于双方核心团队对彼此能力和趋♀♀∈频呐卸狭ΑM易考拉“求之心切”?“网易考拉也♀♀∮凶陨砥烤保电商市场更新快、竞争激菱♀♀∫,尤其是网易考拉在海外品牌♀♀〔晒河牍┯α窗芽啬芰较弱♀♀ >退闶展撼晒Γ如果网易不能整合好砚♀♀∏马逊的骨干员工团队,一加一不一定大于二♀♀ H绻能把亚马逊海外资源整合好,倒♀♀∈强梢园镏考拉实现一次跨越。”谈及网易考拉在这项收♀♀」阂滴裰械乃咔螅崔瀚吴♀♀∧这样总结。根据易观数♀♀【菹允荆2018年第4季度,网易库♀♀〖拉在独立跨境进口零售电商对比♀♀≈校市场份额最大,占74.1% ,小红书位列第二b♀♀‖份额为11.1%。网易考拉在短时间内跃居库♀♀$境电商前列,并且位列独立跨境进口零售电♀♀∩贪袷祝对于没有电商基础的网易来说,激进的♀♀≌铰圆椒ヒ财瞪问题。从公开消镶♀♀、看,网易考拉多次陷入“假货风波”,扁♀♀∪如雅诗兰黛、加拿大鹅♀♀〉取5是由于实物鉴定艰难,事件♀♀⊥往陷入“罗生门”,网易考拉海购在2018年曾起诉中♀♀」消费者协会、雅诗兰黛公司等。对于跨境电商平题♀♀〃来说,“正品”是根身立命的关键,♀♀∩嫌喂┯α吹暮瞎嫘远苑⒄怪凉刂匾。同时,亚♀♀÷硌泛M庠诳缇澄锪魃弦灿涤杏攀柒♀♀。不但可以为网易考拉丰富SKU,同时可以提升封♀♀〓务水平。“显然,如果收购成功♀♀。对网易考拉是一件好♀♀∈拢供应链方面会增强很多。”李鹏博说,“如果♀♀∈展撼晒Γ估计只保留考拉♀♀。亚马逊把国外货源对接到考拉。”但是,砚♀♀∏马逊会放弃中国广大的跨境消费需求吗?亚马逊肉♀♀~球副总裁、Prime国际业务负责人Jamil Ghani在2018年♀♀4月接受媒体采访时表示,2017年亚骡♀♀№逊中国的Prime会员数量已超过2016年同期的3倍。♀♀≈泄用户加入Prime会员之♀♀『螅75%在海外购上的支♀♀〕鍪窃黾拥模而其中60%的Prime会♀♀≡敝С龇番甚至是更多。不过,早已经把跨境业务当做♀♀≈е的亚马逊中国,也开始收缩面对国内市♀♀〕〉牡谌方国内卖家服务。2018年8月30日起,亚马砚♀♀》中国不再为第三方国内卖家提光♀♀々FBA服务(即亚马逊物流卖家服务♀♀。。虽然,停掉的是针对国内卖家♀♀〉奈锪鞣务,并不影响“全球开店”业务♀♀≈忻嫦蚝M馐谐〉闹泄卖尖♀♀∫,但是,还是引发了卖尖♀♀∫的恐慌。据了解,由于FBA的物流服务价格要比其他物菱♀♀△较高,国内的第三方卖家一般都会自选物流。不过♀♀。官方停掉这一服务背后,♀♀∫馕蹲叛锹硌吩谥鸾タ车艄内的仓库。据相♀♀」乇ǖ莱疲鼎盛时期时,亚马逊中国图殊♀♀¢部在国内拥有7个配送仓(亚马逊称其为运营中心),♀♀》直鹞北京仓、天津仓、江苏♀♀±ド讲帧⒐愣广州仓、湖北鄂州仓、辽宁沈阳仓和四♀♀〈眉山仓。早在2016年下半年,天津仓首镶♀♀∪停止采购。随后,从2017年12月到2018年♀♀5月,沈阳、眉山仓、鄂州仓纷纷停止采购。在♀♀2018年年底,广州运营中心也关闭♀♀。目前,只剩下北京仓和昆山仓♀♀ 6亚马逊的工作人员公开称,并没有收缩业务的想法,♀♀∠乱徊交嵋跃品化路线为主营思路,♀♀【咛宓哪J椒椒ǎ还在酝酿之中。监管遇阻,AWS云服务骡♀♀′地曲折同时遇阻的还有亚马砚♀♀》的云业务AWS(Amazon Web Services)。根据亚马逊♀♀≡2019年发布的截至2018年12月31日财报显示b♀♀‖,第四季度亚马逊总营收723.83♀♀∫诿涝,其中,AWS收入74.3亿美元,外♀♀‖比增长45%。虽然,收入只占据亚马逊租♀♀≤营收约大约十分之一,但是,营业利♀♀∪笕锤叽21.8亿美元,占其总逾♀♀―业利润的57.5%,是亚马逊的利润支柱。由逾♀♀≮监管政策,曾经将亚马逊从网上书店、库♀♀$国电商平台升级为云基础设施技术领头羊的“武功秘尖♀♀‘”云业务在中国面临尴尬境地♀♀♀。从开始决定将云服务引进中国,亚马逊花费一年殊♀♀”间选址。2014年9月签署正殊♀♀〗协议,AWS确定了在宁♀♀∠闹形澜ㄉ枞球第10个数据中心的尖♀♀∑划。根据公开资料,次年1月,数据中心库♀♀―始动工,2016年建设完成。殊♀♀↓据中心建成,外资企业要♀♀〗入公有云业务需要先找到符合相关资质的中方合作伙伴♀♀。解决牌照问题。根据♀♀∥夜的电信法律法规规定,海外云服务商相关云服♀♀∥瘛⒒础设施需由中国合作方运营,可向合作方授权技术♀♀。徊⑶抑泄用户的应用和殊♀♀↓据需完全存储在国内数据中心,由中国合作方运♀♀∮,与海外云服务商非国内数据中心做直接隔棱♀♀‰。北京光环新网科技股份有限公司(300383)是亚马逊砚♀♀ 定的中方合作伙伴之一。201♀♀6年7月30日,光环新网与亚马逊签订了《运营协议》b♀♀‖亚马逊授权光环新网在肘♀♀⌒国境内提供并运营北锯♀♀々区域的亚马逊云技术及相关服♀♀∥瘢即亚马逊AWS云计算服务。这样,光环新网成为亚马砚♀♀》AWS的授权合作方。不过,合作并非就此落地,♀♀∫环风顺。在2015年12月,工业和♀♀⌒畔⒒部曾发布《电信业务分类目录(2015年♀♀“妫》,自2016年3月起开始♀♀∈凳。新分类目录把云计算基础设施纳入互联网数锯♀♀≥中心(IDC)业务,属于增值电信业务,为国家强监光♀♀≤领域。而在2016年3月1日《电信业务封♀♀≈类目录(2015年版)♀♀♀》正式施时,在IDC业务定♀♀∫逯性黾恿斯赜凇盎チ网资源协作服务业务”的表述。♀♀≌庖馕蹲牌笠狄开展云服吴♀♀●,不但要持有《IDC经营许可证》,同时,♀♀∷持有的《增值电信业务经营许可证》还需要包♀♀±互联网资源协作服务业务。只有♀♀≌庹庋才能获得云服务业务经营许可。虽肉♀♀』光环新网拥有可以在互联网上提供各项遭♀♀■值服务服务的“IDC牌照”,但是,由♀♀∮谠品务新规限制,光环新网还需要锯♀♀∵备“云服务牌照”,即拥有互菱♀♀―网资源协作服务业务。这无疑又为亚马逊AWS合规落地♀♀≡黾恿嗣偶鳌N了帮助光环新网证明,公♀♀∷揪弑冈品务能力、质量♀♀♀、网络安全水平符合国家监管要氢♀♀◇,2017年11月13日,光环新网发测♀♀〖公告称,同意公司以不超过人民币20亿元的尖♀♀≯格,向亚马逊购买基于亚马逊云技术的云服务♀♀∠喙氐奶囟经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦 <将蒙>

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